Порожня розтрата коштів у наш час не унікальність не тільки лише з боку дам, але також і чоловіки піддаються спокусі придбати чого-нібудть зовсім їм на цей момент необхідно. Адже вітрини магазинів так дуже ваблять до для себе. І питання престижу мають місце бути. Але, наприклад, розплачуючись картою, ми не відчуваємо трату. Адже наша нервова система налаштована на реальні кошти — банкноти, монети. А віртуальні кошти нереально помацати, відчути. У цьому істотна відмінність у сприйнятті реальних витрат і віртуальних. «У мене є карта і на неї є гроші» — конкретно так мовлять люди, що прийшли на тренінг з управління грошима. Але якщо попросити їх сказати, скільки коштів на картці, виявляється, що вони не пам’ятають або замислюються, що на рахунку коштів більше, ніж є по суті. Не рахуючи того, багато хто говорить, що покупки відволікають від проблем, дають позитивні емоції.

Якщо ви відмінно отримуєте і вмієте тримати під контролем свої витрати, довірче управління коштами — той інструмент, який дозволить вам значно примножити ваші доходи. Управління капіталом і активами краще довірити експертам. В даному випадку небезпеки, пов’язані з втратою засобів зводяться до мінімуму.

Що можна зробити, щоб встояти перед спокусою зробити ще одну покупку? Запитайте себе, а чи так вам це на даний момент потрібно? Або це сьогохвилинне бажання?

Вам потрібно взяти під контроль такі бажання, навчитися керувати ними, тренувати силу волі. Принципово відстрочити придбання предмета, відклавши його на пізніше. Можна порадитися про необхідність покупки з друзями, близькими. Робочий прийом, який використовують якісь шопоголіки, які бажають позбутися цієї шкідливої звички: необхідно представити себе зовсім в іншому віці, в такому, в якому дана розтрата виглядає дурнуватою і неприемлимо. Даний прийом призводить до реального сприйняття необхідності і достатності чинених покупок.

Або намагайтеся тримати кошти готівкою у власному реальному гаманці, а не на банківській картці. Це також дозволить не втрачати почуття дійсності і не здійснювати порожній розтрати коштів.