Піти по-англійськи, не прощаючись, розлучитися друзями, грюкнути дверцятами або зі сліпучою усмішкою розкішно розкланятися, зробивши співробітникам ручкою, — який би метод розставання з компанією ви не обрали, уникнути конфлікту не просто. Як, а головне — коли «порадувати» цією новиною колег і керування, щоб попередити неминучий шторм?

Згідно зі статтею Вісімдесят Трудового кодексу РФ, працівник має право розірвати трудовий контракт, попередивши про це роботодавця в письмовій формі за Два тижні. До закінчення цього строку працівник має право в будь-який час відкликати свою заяву. Якщо після закінчення строку попередження про звільнення трудовий контракт не був розірваний і працівник не наполягає на звільненні, то дія трудового контракту триває.

Час Ч

Увійти в кабінет до шефа із заявою про звільнення тяжко навіть самому урівноваженому співробітникові. Але ще страшніше можливо виявляться чутки про ваш відхід, які моментально поширяться по кабінету.

Пропрацювавши в компанії 18 місяців, Світлана зрозуміла, що суворих перспектив і вертикального росту тут не передбачається, і зайнялася пошуками нового місця. Помітивши її резюме на одному з веб-сайтів, співробітник поцікавився, як серйозно намір Світлани. Жінка віджартувалася, але чутки поповзли. У підсумку при обговоренні річний премії шеф, що довідався про «провинилася» співробітниці, викреслив його прізвище з переліку нагороджуваних, а на корпоративній вечірці тільки ледачий не виділив, що вона «зрадниця». В остаточному підсумку Світлані довелося терміново звільнятися.

Тому ділитися думкою про звільнення з співробітниками чревато. Ви опиняєтеся а) під небезпекою, що ця інформація досягне кабінету шефа раніше, ніж ви повідомите про це офіційно (реакція може бути непередбачуваною) і б) в ізоляції посеред «вчорашніх подружок».

Збираючись поміняти компанію, потрібно бути максимально обережним і спочатку вирішити собі: хто ж буде інформатором вашого управління — ви самі або обурена громадськість. Колишні колеги, звичайно, відчувають себе кинутими (крім того варіанту, якщо ви були «скалкою» для всієї команди). Якісь тлумачать рішення колеги про звільнення (особливо якщо він займає керівну посаду) як сигнал до втечі: ага, в компанії щось не добре.

Прийняти вірне рішення допоможе корпоративна культура вашої організації: якщо в компанії повелося доповідати завчасно про відхід, і так робили всі, то це єдиний шанс зберегти своє добре ім’я і пропрацювати останні днинки в відповідній обстановці.

Виручити зуміє і звичайна спостережливість: як реагує ваш керуючий на звільнення за власним бажанням. Шеф — транслятор корпоративного настрою. Його виду мимоволі передасться і всьому колективу.

Йдучи йди

Час від часу шум навколо звільнення затівається з метою збільшення статусу та зарплати. Неув’язка такого кар’єрного росту в тому, що цей трюк можна зробити всього один раз. Найдосвідченіший керуючий відрізнить маніпуляцію від реальної небезпеки. Якщо в наміри начальника входило ваше збільшення, то велика можливість, що вас почнуть умовляти залишитися. Але і тут укрита небезпека: прийнявши нові умови управління і залишившись, ви ризикуєте не виправдати покладених надій.

Вас не вмовили. Рішення оскарженню не підлікує. Ви йдете … Косі погляди і шепіт за спиною вас більше не бентежать. Але райдужний настрій у передчутті нових пристроїв може бути раптово затьмарене.

Вирішивши кинути call-центр, Міша сказав про це керівнику власного підрозділу. З цього денька його робочі будні перевтілився в каторгу. На наступний же день шеф попросив не в службу, а в дружбу підмінити пріболевшім співробітникові. Пізніше іншого. Не рахуючи робочих годин зростала кількість маленьких доручень: скласти графік конфігурації, провести інструктаж нового співробітника, відповісти на претензії клієнта. Все це не входило в прямі обов’язки Міші, але відмовити шефу, з яким йому хотілося розлучитися по-дружньому, він не міг. Останньою краплею стало прохання почергувати в Новорічну ніч. Міша пошкодував про те, що попередив управління про відхід на місяць, а не за два тижні.

Двох тижнів, належних за законом, вам, пристойній співробітникові, може здатися недостатньо, щоб а) управління відшукало вам гідну підміну б) ви змогли ввести в курс справ власного наступника і в) ви самі закінчили розпочаті раніше проекти. Але надмірна педантичність по відношенню до інтересів організації може погано відбитися на ваших власних.

За