Менеджмент — це система принципів, способів, форм управління організацією, які покликані підвищити ефективність виробництва і приростити прибутковість підприємства. Менеджмент застосуємо до управління господарською діяльністю будь-якого підприємства або контори сфери виробництва продуктів і послуг. Почастіше менеджмент вивчається як дисципліна, яка покликана сконструювати головні принципи управління. Але менеджмент — це також і область проф діяльності, також область наукового дослідження. У зв’язку з цим розрізняють цілі та функції менеджменту, різні його види та визначені задачки.

Цілі і завдання менеджменту розрізняються. Мета — це підсумок діяльності організації, дана точка, яку потрібно досягти. Ті цілі, які встановлює менеджмент для розвитку організації, є основними направляючими діяльності підприємства в цілому. У базі цілепокладання лежать здогадки і прогнози. Від того, як точно будуть виготовлені прогнози та обгрунтовані здогади, залежатиме хороший результат надалі. Чим більше тимчасова складова прогнозу, тим важче робити здогади і висувати здогадки, тим неопределеннее майбутнє.

У задачки заходить певний часовий просвіт на виконання заслуги певних цілей. Задачка — це певна послідовність завдань, виконання яких призводить до досягнення мети. Отже, розглянемо цілі і завдання менеджменту докладніше.

Загальні цілі менеджменту — це прогнозування, планування і досягнення запланованих результатів. Основоположна мета менеджменту будь-якої організації — забезпечення прибутковості цієї організації. Також виділяють такі цілі, як управління створенням, розкриття кадрового потенціалу та його використання, збільшення рівня кваліфікації персоналу та його стимулювання. Мета менеджменту — управління, яке орієнтується на кінцевий хороший результат і вдалої діяльності всієї організації.

Природно, для кожної окремої організації поняття успіх асоціюється з різними цілями і задачками. Тому цілі і завдання менеджменту різних організацій можуть і повинні відрізнятися. Вдала компанія — не неодмінно велика компанія. Може бути, заслуги «великих» розмірів не варто в пріоритетних завданнях організації, а от виконання поставлених цілей повністю свідчить про удачливості навіть маленької компанії. Є навіть такі організації, після виконання всіх завдань припиняють своє існування. Але частіше, природно, для організації принципово витримати на ринку як можна довше.

Задачка менеджменту — це розробка та апробація наукових підходів, які покликані забезпечувати розмірене і ефективну роботу організації, на практиці. Не рахуючи цього, виділяють такі задачки як:

— формування виробництва продуктів і послуг, націлених на попит споживачів.

— вербування до робіт висококваліфікованих професіоналів.

— мотивація службовців до дієвого виконання власних зобов’язань засобом поліпшення умов праці, збільшення оплати.

— визначення стратегії розвитку підприємства;

— розробка цілей і планів їх заслуги.

— визначення потрібних ресурсів і способів їх забезпечення.

— втілення функцій контролю.

Варто відразу зазначити, що цілі і завдання менеджменту вообщем та цілі і завдання стратегічного менеджменту мають багато спільного, але разом з тим є і значні відмінності. Стратегічний менеджмент полягає в наступному: створення стратегічного бачення майбутнього розвитку організації, постановка цілей, розробка стратегії, аналіз придбаних результатів і коригування цілей і намічених цілей, також стратегічного бачення.